Supervision regt dazu an, das eigene berufliche Handeln zu reflektieren und die eigenen Kompetenzen besser zu nutzen. Dadurch erweitern sich die Handlungsmöglichkeiten, die Wahrnehmung der eigenen Rolle wird differenzierter, Kommunikation und Kooperation verbessern sich. Dies trägt zur Erhöhung der Qualität der beruflichen Tätigkeit bei und fördert eine größere persönliche Zufriedenheit im Arbeitsumfeld.

Ich verstehe mich als Prozessbegleiterin, die eine Vielzahl von Methoden und Humor nutzt, um Menschen zur Reflexion anzuregen und Entlastung, neuen Mut sowie frische Ideen zu fördern. Mein Ansatz ist lösungs- und ressourcenorientiert und berücksichtigt verschiedene Perspektiven. Durch einen sensiblen Umgang mit Positionierungen und Machtverhältnissen strebe ich an, einen Raum zu schaffen, in dem sich alle Teilnehmenden wohl und sicher fühlen und gleichberechtigt beteiligen können.

Zur Qualitätssicherung befinde ich mich selbst in regelmäßiger Supervision und Weiterbildung.

Als Supervisorin begleite ich Teams, Gruppen, Leitungskräfte und Einzelpersonen.

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Optimierung der Arbeitsabläufe
• Bewältigung von Veränderungsprozessen
• Konstruktive Bearbeitung von Konflikten
• Klärung der eigenen beruflichen Rolle und Ziele
• Verbesserung der Work-Life-Balance
• Berufsorientierung und Karrierewege
• Stärkung der Führungskompetenz

Leitungssupervision 

Leitungssupervision für Führungskräfte kann im Einzel- oder Gruppensetting stattfinden. Im Mittelpunkt steht die Reflexion der eigenen Führungsrolle, die Interaktion mit Mitarbeiter*innen und die individuelle Work-Life Balance.

Teamsupervision

In der Teamsupervision arbeitet ich mit Teams an der Gestaltung von Kontakten zu Klient*innen und der Dynamik im Team. Wichtige Themen sind Ziele, Strukturen, Hierarchieebenen sowie mögliche Probleme in der Kooperation und Kommunikation.

Fallsupervision

In der Fallsupervision können Teilnehmer*innen aus verschiedenen Arbeitsfeldern konkrete Erfahrungen und Fragestellungen aus ihrer Praxis einbringen. Gemeinsam werden die Erfahrungen und Kompetenzen der Gruppe genutzt, um berufliche Herausforderungen zu bearbeiten.

Einzelsupervision

Hier steht die individuelle Person im Fokus, insbesondere die Weiterentwicklung der beruflichen Identität. Es wird das Spannungsfeld zwischen Persönlichkeit und Institution reflektiert, insbesondere in der Interaktion mit Kund*innen, Klient*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten.

Analog im Projektraum O45 – Oranienstraße. 45 – 10969 Berlin–Kreuzberg. Der Raum ist ebenerdig erreichbar, es gibt keine barrierearme Toilette.